INCONTRO Gruppo PIANO CONTROLLI del 30/01/08

Presenti: 3 referenti Distretti + 5 del BAC

Unità 1 + 2

Analisi situazione del gruppo e problemi tipici del lavoro in qs contesto:

  • cambiamenti organizzativi continui
  • frustrazione x cambiamenti
  • esproprio del piano controlli affidato qs anno al dirigente Servizio BAC
  • continuo cambiamento indicatori del dossier (quelli usati per i sopraluoghi agli Enti Gestori - EG)
  • frequente cambiamento modalità e procedure
  • troppi strumenti da utilizzare
  • questione programmi PC inadatti a raccogliere tutti i dati informativi
  • inesistenza ordine del giorno per le riunioni e quando è presente non viene rispettato
  • imprevisto come norma
  • improduttività del gruppo

Di tutto qs sono incolpati "a turno" direttore sociale o direttore servizio BAC

Interventi del conduttore per allargare le "responsabilità" al gruppo e alle sue dinamiche e per evidenziare le "zone d'ombra".

Problemi relativi a comunicazione

  • nel gruppo
  • nei Distretti
  • fra Distretti e BAC

Alla produttività del gruppo

All'organizzazione del lavoro di gruppo

Unità 3 + 4

Autocentratura piuttosto difficile che evidenzia resistenze e difese da parte dei presenti.

Riflessione finale su cosa rende efficiente un gruppo di lavoro

Interventi del conduttore su difese e resistenze.

Scarsa autostima dei partecipanti

Lettura e commento delle dimensioni operative ed emotive del lavoro di gruppo (dato come supporto-dispensa)