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INCONTRO PROGETTO VICOSEMINARIO SULLORGANIZZAZIONE
(F.Cavallin) 29 APRILE 2008
Difformità sullorario della giornata: è stato anticipato alle ore 9,00 con chiusura alle 17,00 (come indicato sulla comunicazione scritta inviata ai partecipanti), ma non tutti hanno letto e realizzato dellanticipo. Per fortuna ero arrivato prima delle 9: qualcuno arriva alla spicciolata fino alle 9,25.
1 unità:Raccolta in sottogruppi e poi in plenaria degli elementi critici di una organizzazione efficace.Lezione sugli elementi dellorganizzazione (compito, appartenenza, relazioni) e sulle variabili collegate.2 unità:Lezione: Lappartenenza e lidentità, come valori, differenze e simboli. La strategia e gli obiettivi: la struttura e lorganizzazioneEsercizio in sottogruppi: quali potrebbe essere i valori di riferImento del gruppo VICO e in che cosa si differenzia dalle altre organizzazioni dellASL.3 unità:Lezione: dalla struttura allorganizzazione (ruoli, obiettivi, regole, metodi, verifiche, decisioni )4 unità:Lezione: leadership, cultura organizzativa e relazioni.Esercizio in sottogruppi: su quale aree di criticità concentrarsi per migliorare lorganizzazione di Vico.
Note: gruppo tonico e partecipativo, soprattutto la componente femminile. I responsabili leggermente in difesa, soprattutto quando emergono evidenti le criticità organizzative. Diffusa la sensazione di annaspare senza sapere bene dove si va anche per mancanza di presenza della leadership. Presente, comunque, una buona motivazione e voglia di fare.