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Presentazione giornata
Riscaldamento informale: Come state? Come stanno le vostre equipe?
Che aria tira in azienda?
Esercizio “i tre valori” individuale e poi di gruppo
Riflessioni e confronto con riferimenti alla situazione delle
equipe, in specifico quella ‘maggiormente’ presente.
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Tutte puntualissime; al giro di “riscaldamento” tutte
segnalano frustrazione e depressione; discussione approfondita
sui problemi personali/professionali e di equipe. Continui
riferimenti allo stato di salute dell’azienda.
Scelgo di fare l’esercizio sui valori perché il tema ricorrente
degli scambi riguarda il “senso del lavoro”. I
valori sono tutti molto “personali” poco professionali
(non compaiono valori tipo potere, carriera, competenza):
le sollecito ad affrontare anche questi altri valori e l’importanza
che ricoprono nella loro attuale situazione professionale.
Alla fine della mattinata il clima è migliorato.
Clima disteso, confronto fitto, con interventi pertinenti e approfonditi
sulla teoria.
Molti riferimenti alla situazione personale e aziendale.
Poiché durante la giornata fanno molti esempi di incidenti critici
sia orizzontali (in equipe) che verticali (con gli apicali),
intervengo a differenti livelli: autocentrato, tecnico/didattico,
teorico, con la costante attenzione a sottolineare la necessità
che tengano sotto costante ‘osservazione’ il processo
piuttosto che il contenuto (sia a livello di equipe che
di organizzazione).
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